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Intitulé du projet
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Mise en place de l’organisation de MIDIAS
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Diagnostic et Stratégie
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- Diagnostic chantier existant
- Diagnostic de la comptabilité
- Diagnostic de la fonction caisse
- Définition de la stratégie de l’entreprise
- Etablissement d’un premier bilan prévisionnel biennal
- Organigramme de la société avec la définition des postes clés
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Organisation structurelle
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-Définitions des fiches de postes
- Mise en place des procédures
Réalisation de projets
Contrôle de gestion
Gestion de matériel
Achats fournisseurs
Fiscalité
- Mise en place des procédures suite
Trésorerie
Stock
Investissements
Ressources humaines
Systèmes d’information
Archivage
Bureau d’ordre
Clôture comptable
- Mise en place des outils de gestion sur le chantier
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Outils de gestion
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-Mise en place d’une stratégie SI : cartographie, charte, sécurité et Telecom
- Accompagnement pour les mises en place de base de données
- Elaboration et mise en place du management par objectif : MPO
- Mise en place d’organe de contrôle
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Capitalisation et performance
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-Mise en place de la stratégie de communication interne et externe
- Accompagnement pour la mise en place de la comptabilité analytique
- Mise en place d’une stratégie du Knowledge Management
- Mise en place du plan d'hygiène et sécurité
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